手机AV在线看

绩效办理，为甚么老是达不到成果？

• 
  你把方针精确转达给上级了吗？
• 
  你的绩效查核方式苦于不履行东西？
• 
  员工使命是根据部分的方针履行的吗？
• 
  绩效查核成果是客观公道的吗？

只要4步，轻松处理绩效办理困难

1.设定绩效方针，高低分歧
充实相同   明白绩效标的目的

2.将绩效方针分化成使命使命
细化方针   确保落地履行

3.构成可视化绩效看板
进程可见   履行成果可控

4.完全的绩效办理闭环
查核通明   成果客观公道